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| Aktuelle Projekte | |||||||||||||
| Arbeitswissenschaftliche Begleitung der Neuausrichtung des Integrierten Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagements in einem Unternehmen der Versicherungswirtschaft (2012 -) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann, Andrea Schubert, Dipl.-Psych. |
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| Psychische Gesundheit für Führungskräfte – Entwicklung eines Konzeptes zur Erweiterung der Gesundheitskompetenz und Pilotierung in einem Industrieunternehmen (2012 -) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Veränderungsfähigkeit von Organisationen – Organizational Renewal Capability Inventory (ORCI) Kooperationspartner: Institut für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern (2010 – ) Durchführung: Henry Johns | download |
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| Qualifizierung und Praxisbegleitung für die nebenamtliche Suchtarbeit im Betrieb Auftraggeber: NLS / Continental / Dataport / E.on / Oberfinanzdirektion Hannover / AOK Niedersachsen / Berlliner Wasserbetriebe (2001 - ) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Führungsinteraktionen in Organisationen - Eine systemtheoretische Analyse unter Zurhilfenahme des Interpersonal Circumplex Eigenprojekt (2006 -) Durchführung: Martin Vogel |
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| Integration von Gender Mainstreaming in das betriebliche Gesundheitsmanagement Eigenprojekt (2005 -) Durchführung: Nadine Pieck |
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| Abgeschlossene Projekte | |||||||||||||
| Salutogene Geschäftsprozessanalyse und Prozessgestaltung in einem Ingenieurbüro Auftraggeber: Unternehmen der Wasserwirtschaft (2010 - 2011) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann, Carolin Ebermann |
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| Die Rolle des riskanten Alkoholkonsums im Stressbewältigungsverhalten von weiblichen Fach- und Führungskräften Auftraggeber: Bundesministerium für Gesundheit (2010 - 2011) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann, Anja Wartmann |
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| Arbeitswissenschaftliche Begleitung bei der Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) und der Aktualisierung der Suchtleitlinie Auftraggeber: Berliner Wasserbetriebe (2010 - 2011) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Aufbau eines integrierten betrieblichen Gesundheitsmanagements der Klinikum Region Hannover GmbH Auftraggeber: Klinikum der Region Hannover GmbH (8/2008-1/2010) Durchführung: Dr. Frank Wattendorff/Astrid Rimbach, Dipl.-Päd., Helmut Schmidt Universität Hamburg |
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| Beratung und Begleitung eines Personal- und Organisationentwicklungs- prozesses Auftraggeber: Universitätsbibliothek Mainz (2006 - 2011) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Bürger, Kunde, Klient – Kundenorientierung und Mitarbeiterorientierung in Bibliotheken Auftraggeber: Stadtbibliothek Hannover (1995 - 2010) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Gestaltung des demographischen Wandels in einem Projekt der Abwasserbranche Projektpartner: Hamburger Stadtentwässerung (HSE) (3/2007-11/2009) Durchführung: Heinrich Kersting, M.A. / Dr. Elisabeth Wienemann Förderung: BMFT |
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| Beratung zu Methoden der Grobanalyse psychischer Belastungen und Entwicklung von Maßnahmen zur Fehlbelastungsreduktion – Weiterbildung für Aufsichtspersonen der deutschen gesetzlichen Unfallversicherung Auftraggeber: Berufsgenossenschaftliche Akademie Arbeit und Gesundheit (BGAG), Dresden (2007 - 2009) Durchführung: Dr. Frank Wattendorff |
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| Führen mit Zielen - Das Mitarbeitergespräch Auftraggeber: MAN (2007 - 2009) Durchführung: Martin Vogel |
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| Die Führungskraft als Coach Auftraggeber: MAN (2006 - 2009) Durchführung: Martin Vogel |
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| Moderation Auftraggeber: MAN (2006 - 2009) Durchführung: Martin Vogel |
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| FürSorGe - Führung sorgt für Gesundheit Auftraggeber: MAN (2006 - 2009) Durchführung: Martin Vogel |
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| Einführung von Rückkehrgesprächen Auftraggeber: MAN (2006 - 2009) Durchführung: Martin Vogel |
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| Weiterbildung „Soziale Kompetenz für Auditoren der Bau-Berufsgenossenschaft“ Auftraggeber: Berufsgenossenschaft der Bau-Industrie (2005 - 2009) Durchführung: Dr. Frank Wattendorff / Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Ausbau des Gesundheitsmanagements in der Niedersächsischen Landesverwaltung Auftraggeber: Nds. Ministerium für Inneres und Sport (2006 - 2008) Durchführung: Klaus Schahn / Nadine Pieck |
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| Entwicklung eines Verfahrens und einer Dienstvereinbarung zum betrieblichen Eingliederungsmanagement nach § 84(2) SGB IX Auftraggeber: Gesundheitsmanagement der Leibniz Universität Hannover (2006 - 2008) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann und Projektgruppe G-LUH |
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| Qualitäts-Coaching in Stadtteilbibliotheken Auftraggeber: Stadtbibliothek Hannover (4/2008 - 9/2008) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Beratung zu Integration des Arbeitsschutzes in betriebliche Managementsysteme – Weiterbildung für Aufsichtspersonen der deutschen gesetzlichen Unfallversicherung Auftraggeber: Berufsgenossenschaftliche Akademie Arbeit und Gesundheit (BGAG), Dresden (2007 - 2009) Durchführung: Dr. Frank Wattendorff |
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| Betriebliches Gesundheitsmanagement im Klinikum Region Hannover Auftraggeber: Klinikum Region Hannover (6/2008 - 12/2008) Durchführung: Dr. Frank Wattendorff |
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| Wissenschaftliche Begleitung des interministeriellen Arbeitskreises zur Erstellung eines Suchtpräventionskonzepts für Niedersachsen Auftraggeber: Niedersächsisches Ministerium für Soziales, Frauen, Familie und Gesundheit 2006 - 2008) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann / Anja Wartmann, Dipl.-Soz.päd. |
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| Begleitung eines Organisationsveränderungsprozesses Evangelische Frauenverbände EF und EFHiD (2004 - 2007) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Hochschulübergreifende Projektinitiative ExplorAging Bedarfsanalyse zur Exploration von Handlungsanforderungen für Hochschulabsolventen in der altersdifferenzierten Gesellschaft Förderung: Europäischer Sozialfonds / Nds. MWK (2006 - 2007) |
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| SKIBA Berufliche Handlungskompetenz im Bachelor-Studium - Die Schlüsselkompetenz-Börse als Kooperationsprojekt der Leibniz Universität Hannover Förderung: Europäischer Sozialfonds / Nds. MWK (2005 - 2007) |
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| Aktualisierung des betrieblichen Suchtpräventionsprogramms Auftraggeber: ZF Sachs GmbH Schweinfurt (2006 - 2007) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Entwicklung eines Konzeptes zur Einführung eines interkulturellen betrieblichen Gesundheitsmanagements Auftraggeber: Bundesverband der Betriebskrankenkassen (2006 - 2007) Durchführung: Dr. M. Harms in Kooperation mit dem Ethnomedizinischen Zentrum Hannover |
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| Konzept eines integrierten betrieblichen Gesundheitsmanagements Auftraggeber: Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke (2006 - 2007) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Interkulturelles Betriebliches Gesundheitsmanagement Eigenprojekt (2005 - 2007) Durchführung: Dr. Martina Harms |
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| Die Repräsentation von Versicherten und Patienten in der gesetzlichen Krankenversicherung durch Selbstverwaltung und Kassenwahl Auftraggeber: Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf (2004 - 2007) Durchführung: Dr. Frank Wattendorff |
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| Progess - Projekt Gesundheitsförderung durch Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz Schule Auftraggeber: Freie und Hansestadt Hamburg, Behörde für Schule und Sport (2004 - 2006) Durchführung: Doris Rusteberg |
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| Interkulturelles Training für wissenschaftliche Mitarbeiter/innen der Universität Auftraggeber: Leibniz Universität Hannover (2006) Durchführung: Dr. Martina Harms |
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| Interkulturelle Schulung der Studierendenservices Auftraggeber: Leibniz Universität Hannover (2006) Durchführung: Dr. Martina Harms |
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| Führungskräfte Coaching Auftraggeber: Gewerbeaufsichtsamt Hannover (2006) Durchführung: Martin Vogel |
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| Material- und Literaturstudie zur Ermittlung der direkten Folgekosten des Konsums von Tabak, Alkohol, Medikamenten mit Suchtpotenzial und illegalen Drogen in Niedersachsen Auftraggeber: Niedersächsisches Ministerium für Soziales, Frauen, Familie und Gesundheit (2006) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Qualitätsstandards in der betrieblichen Suchtprävention und Suchthilfe der DHS Auftraggeber: Deutsche Hauptstelle für Suchtfragen e.V. (2005 - 2006) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann/Günther Schumann |
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| Führungskräfteentwicklungsprogramm Auftraggeber: Medizinische Hochschule Hannover / HÜW (2005 - 2006) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| Coaching von Führungskräften niedersächsischer Hochschulen und Fachhochschulen Auftraggeber: HÜW (2005 - 2006) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| Moderation des Welcome-Workshops für neuberufene Professor/innen Auftraggeber: Leibniz Universität Hannover, Gleichstellungsbeauftragte (2006) Durchführung: Dr. Martina Harms |
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| Implementierung von Wissensmanagement–Systemen als Teil betrieblicher Personal- und Organisationsentwicklung Auftraggeber: Landeshauptstadt Hannover (2004 - 2006) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| Einführung von Vorgesetzten-Mitarbeitergesprächen und Instrumenten zur Teamentwicklung Auftraggeber: Landeshauptstadt Hannover (2000 - 2006) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| Mediation und Konfliktberatung Auftraggeber: Landeshauptstadt Hannover (2005 - 2006) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| Open Space zum Umgang mit Lärmbelastungen im Kita Bereich Auftraggeber: Landeshauptstadt Hannover (2006) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| Qualifizierung zum Curriculum "Sucht in der Arbeitswelt" Auftraggeber: Hessische Landesstelle für Suchtfragen e.V.(2004 - 2006) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| ASA - Strategieberatung/OE Heimverbund Auftraggeber: Landeshauptstadt Hannover, Sozialdezernat (2004 - 2005) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| ASA - Moderation: Neuordnung sozialer Dienste Auftraggeber: Landeshauptstadt Hannover, Sozialdezernat (2003 - 2006) Durchführung: Dieter Niehoff |
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| Qualifizierung interner Prozessberater/innen zur Steuerung organisatorischer Projekte im Kontext der Auflösung der niedersächsischen Bezirksregierungen Auftraggeber: Nds. Ministerium des Inneren (2003 - 2005) Durchführung: Dieter Niehoff / Martina Eberhardt |
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| Evaluation der Ausbauphase des Gesundheitsmanagements in der niedersächsischen Landesverwaltung Auftaggeber: Nds. Ministerium für Inneres und Sport (2005) Durchführung: Klaus Schahn / Nadine Pieck |
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| Anpassung und Weiterentwicklung des gemeinsamen Runderlasses und der Rahmenempfehlung "Prävention und Hilfe bei Sucht- und Missbrauchsproblemen in der niedersächsischen Landesverwaltung" Auftraggeber: Nds. Ministerium für Soziales, Frauen, Familie und Gesundheit (2004) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| bugis - Pilotprojekt zur beteiligungsgestützten und umsetzungsorientierten Gefährdungsbeurteilung an Schulen in Niedersachsen Auftraggeber: Nds. MWK (2002 - 2004) Durchführung: Doris Rusteberg / Simone Schad-Smith / Klaus Schahn |
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| Ausbau des Gesundheitsmanagements in der niedersächsischen Landesverwaltung Auftaggeber: Nds. Ministerium für Inneres und Sport (2003 - 2004) Durchführung: Klaus Schahn / Nadine Pieck |
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| Qualifikationsprogramm Psychodramatische Supervision Auftraggeber: Psychodrama Centrum Münster (2000 - 2004) Durchführung: Dieter Niehoff / Dr. Ingeborg Wegehaupt-Schneider |
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| Expertise zu den Standards in der betrieblichen Suchtprävention Auftraggeber: Deutsche Hauptstelle für Suchtfragen e.V. Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann / Patrick Müller |
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| Curriculum "Sucht in der Arbeitswelt" Auftraggeber: Hessische Landesstelle für Suchtfragen e.V. (2003) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Evaluation der Umsetzung des Runderlasses und der Rahmenempfehlung zur Suchtprävention und -hilfe in der Nds. Landesverwaltung Auftraggeber: Nds. Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales (2002) Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann / Patrick Müller / Simone Schad |
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| e-learning und Hochschullehre. Zur Evaluierbarkeit Virtueller Universitäten Auftraggeber: Grüne Akademie der Heinrich Böll Stiftung Berlin (2001 - 2003) Durchführung: Dr. Christine Schwarz |
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| Integriertes Gesundheitsmanagement im öffentlichen Dienst - Entwicklung eines internetgestützten Weiterbildungsmoduls Auftraggeber: BMBF (2000) Durchführung: Klaus Schahn / Nadine Pieck |
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| Multimedialer Kooperationsverbund “Hochschulen für Gesundheit” - Teilprojekt Qualitätsmanagement Auftraggeber: BMBF (2000 - 2003) Durchführung: Henry Johns |
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| Konzept und Auswertung einer Seminarreihe Vereinbarkeit von Kundenorientierung und Mitarbeiterorientierung Auftraggeber: Stadtbibliothek Hannover Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| TQM und Projektevaluation der regionalen Entwicklungspartnerschaft ELAN Auftraggeber: HRB (Initiative EQUAL der EU / BMA) Durchführung: Prof. Dr. P. v. Mitschke-Collande / Detlev Blechner |
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| Multimediales und internetgestütztes Studienangebot in der Erst- und Weiterbildung: Methoden der empirischen Sozialforschung Auftraggeber: Nds. MWK (2000 - 2002) Durchführung: Henry Johns / Christine Schwarz in Kooperation mit Ali Wacker, Torsten Koch, Psychologisches Institut der Universität Hannover <http://www.sozpsy.uni-hannover.de/mes> |
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| Konzept-Entwicklung und wissenschaftliche Begleitung eines Pilotprojektes zur Einführung von “alternierender Telearbeit “ in der Nds. Landesverwaltung Auftraggeber: Nds. Innenministerium Durchführung: Prof. Dr. P. v. Mitschke-Collande / Detlev Blechner |
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| Wissenschaftliche Weiterbildung im Internet - Multimediaeinsatz im Hochschulbereich Auftraggeber: Nds. MWK Durchführung: Henry Johns / Christine Schwarz |
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| Entwicklung der Betrieblichen Suchtprävention in den USA und der BR Deutschland 1800 bis 2000 Eigenprojekt Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann |
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| Qualifikationsbedarf der berufsgenossenschaftlichen Selbstverwaltung im Präventionsbereich Eigenprojekt Durchführung: Dr. Frank Wattendorff |
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| Dokumentation der GfA-Herbstkonferenz “Zukunft der Arbeit” 1999 Auftraggeber: BMBF Durchführung: Prof. Dr. P. v. Mitschke-Collande |
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| Evaluation der Beratungs- und Schulungsmaßnahmen Nds. Klein- und Mittelbetriebe Auftraggeber: Projekt “Netzwerk für Arbeit” (Initiative ADAPT der EU) Durchführung: Prof. Dr. P. v. Mitschke-Collande |
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| Erstellung eines Entwurfs für den fachlichen Teil des Nds. Suchthilfekonzeptes Auftraggeber: Nds. Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann / Angela Böttger |
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| Coaching für Frauen in Fach- und Führungspositionen Eigenprojekt Durchführung: Dr. Elisabeth Wienemann / Annette Gnegel |
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| Kontakt |
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Leibniz Universität Hannover Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft Schloßwender Str. 5 30159 Hannover Tel 0511.762-4846 Fax 0511.762-3966 E-Mail:sekretariat@wa.uni-hannover.de |
