Publikationen
Monographien/Sammelbände
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(2020): Arbeit und Zeit, Augsburg und München: Rainer Hampp Verlag.
ISBN: 978-3-95710-274-4 -
(2014): Work-Learn-Life-Balance in der Wissensarbeit – Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Gestaltungshilfen für die betriebliche Praxis, Wiesbaden, Springer VS
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(2013): Niemand weiß immer alles – Über den Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung in der Wissensarbeit, Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Bd. 151, edition sigma, Berlin
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(2009): Special issue Power in Organizations - Power of Organizations for Management Revue, 20 (4)
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(2008): Work Less, Live More? Critical Analyses of the Work-Life Relationship, Palgrave
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(2007): Special issue on 'Critical Reflections on the Work-Life Balance Debate', Employee Relations, 29 (4)
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(2004): Flexible Beschäftigungsverhältnisse - Effizienz, institutionelle Voraussetzungen und organisationale Konsequenzen, Habil-Schrift, Universität Hamburg
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(1998): Koordination und Steuerung der Personalarbeit. Ein Beitrag zur organisationstheoretischen Fundierung des Personalcontrolling, Erich Schmidt Verlag, Hamburg
Aufsätze in Sammelbänden
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(2020): Nachhaltigkeit und Zeit, in: Axel Haunschild, Florian Krause, Christiane Perschke-Hartmann, Andrea-Kristin Schubert, Günther Vedder, Martin Vogel (Hrsg.): Arbeit und Zeit, Schriftenreihe zur interdisziplinären Arbeitswissenschaft, Band 12,Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München, S. 1-13.
ISBN: 978-3-95710-274-4 -
(2014): Work-Life-Learn-Balance, in: Ricarda Bouncken, Mario Pfannstiel, Andreas Reuschl (Hrsg.): Dienstleistungsmanagement im Krankenhaus 2, Wiesbaden, S. 453-467.
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(2014): Germany: Binding agreements preferable to voluntary CSR, Preuss, L.; Gold, M.; Rees, C. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility and Trade Unions - Perspectives across Europe, Routledge 2014
ISBN: 978-0415856812 -
(2012): Die Moraltheorie Philippa Foots – Einführung und Implikationen für die Personalethik, Kaiser, S.; Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement – Zentrale Konzepte, Ansätze und Fragestellungen, S. 95-112
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(2012): Work-Life-Balance und Entgrenzungstendenzen bei IT-Angestellten, in: Stephan Kaiser, Stefan Süß, Ingrid Josephs: Freelancer als Forschungsgegenstand und Praxisphänomen - betriebswirtschaftliche und psychologische Perspektiven, Heidelberg, S. 113-132.
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(2011): Genderspezifische Arbeitsbedingungen am deutschen Repertoiretheater - eine empirische Studie, Geschlechter Spiel Räume: Dramatik, Theater, Performance und Gender. Herausgegeben von: G. Pailer und F. Schößler, S. 255-269
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(2011): Organizational Creativity in Heterarchies: The Case of VFX Production, Creativity and Innovation Management, 20 (2), 100-107
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(2011): Forschungsskizze - Work-Life-Learn-Balance von IT-Wissensarbeitenden, in: Gertraude Krell, Renate Ortlieb, Barbara Sieben (Hrsg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik, 6. Auflage, Wiesbaden, S. 511-516.
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(2009): Ist Theaterspielen Arbeit?, Schößler, F./Bähr, C. (Hrsg.): Ökonomie im Theater der Gegenwart. Ästhetik, Produktion, Institution, Bielefeld: transcript, S.141-156
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(2009): Beschäftigungsformen (Stichwortgruppe mit ca. 50 Stichwörtern), Vahlens Großes Personallexikon, ed. by Chr. Scholz, München: Vahlen. (Employment Patterns and Work Arrangements, more than 50 headwords in a HRM encyclopedia)
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(2009): Bringing Creativity to Market. Theatre Actors as Self-employed Employees, Smith, Chr./McKinlay, A. (eds.): Creative Labour. Working in the Creative Industries. Basingstoke: Palgrave, S. 156-173
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(2008): Employee Rights, M. Pohl, D. Matten and W. Visser (eds.) The A to Z of CSR: An International Encyclopaedia of Concepts, Codes and Organisations, Wiley: 176-178.
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(2008): Challenges to the German Theatrical Employment System: How long-established national institutions respond to globalisation forces, Smith, C./McSweeney, B./Fitzgerald, R. (eds.): Remaking Management Practices: Beyond Global and National Approaches. Cambridge University Press, S. 251-270
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(2008): Out of balance or just out of bounds? Analysing the relationship between work and life, C. Warhurst, D. Eikhof and A. Haunschild (eds) Work Less, Live More? Critical Analyses of the Work-Life Relationship, Palgrave
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(2008): Corporate Social Responsibility in Europe: What Role for Organised Labour?, Smith, C./McSweeney, B./Fitzgerald, R. (eds.): Remaking Management Practices: Beyond Global and National Approaches. Cambridge University Press, S. 404-427
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(2004): Humanvermögensrechnung, Gaugler, E./Oechsler, A./Weber, W. (eds.), Handwörterbuch des Personalwesens, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 887-896. (Human Resource Accounting, chapter in the most important German handbook of HRM).
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(2004): Arbeitskraftunternehmer in der Kulturindustrie. Ein Forschungsbericht über die Arbeitswelt Theater, Pongratz, H.J./Voß, G.G. (Eds.): Typisch Arbeitskraftunternehmer? Befunde der empirischen Arbeitsforschung, Berlin, Sigma, S. 93-113
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(2001): Effizienz und Effektivität, Hanft, A. (ed.), Grundbegriffe des Hochschulmanagements, Neuwied: Luchterhand, S. 93-96.
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(2001): Expertenmacht, Hanft, A. (ed.), Grundbegriffe des Hochschulmanagements, Neuwied: Luchterhand, S. 123-126.
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(1998): Personalwissenschaft, Grubitzsch, S./ Weber, K. (eds.), Handbuch Psychologische Grundbegriffe, Reinbek b. Hamburg, S. 120-122
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(1998): Entscheidung, Grubitzsch, S./Weber, K. (eds.), Handbuch Psychologische Grundbegriffe, Reinbek b. Hamburg, S. 413-414.
Veröffentlichungen in Zeitschriften
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(2024): Exploring the gap between research and practice in human resource management (HRM): a scoping review and agenda for future research, Management Review Quarterly More info
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(2018): Under friendly fire - Paradoxe Vorgaben für die wissenschaftliche Weiterbildung, berufsbildung, Heft 174 (12/2018), S.9-11.
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(2017): Mitbestimmung als Voraussetzung für eine „nachhaltige Nachhaltigkeit“ in der betrieblichen Organisationsentwicklung?, Arbeits- und Industriesoziologische Studien, Jahrgang 10, Heft 2, November 2017
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(2017): Voluntary cooperations between NGOs and corporations from the perspective of German trade unions – a micropolitical analysis, Organization & Environment (OAE)
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(2012): Grenzziehungen und Balance zwischen Privatleben und Job in der IT-Wissensarbeit, in: PERSONALquarterly, Heft 3/2012, S. 42-45.
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(2011): Lifestyles as Social Contracts between Workers and Organizations, Schmalenbach Business Review (sbr), 63 (October), 361-375.
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(2009): From HRM to Employment Systems and Lifestyles. Theory Development through Case Study Research into the Creative Industries, Zeitschrift für Personalforschung (German Journal of Human resource Research), 23 (2), 107-124
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(2009): The rise of CSR: Implications for HRM and employee representation, International Journal of Human Resource Management, 20 (4), 953-973
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(2009): Forschungsbericht “Gute Personalpraktiken in der Trier Region”, In Zusammenarbeit mit dem Medienhaus Trierischer Volksfreund (Holtzbrinck-Gruppe) und dem Wirtschaftsmagazin “Macher”
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(2009): Editorial: Power in Organization - Power of Organizations, Management Revue, 20 (4), 320-325
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(2007): Introduction: What Work? What Life? What Balance? Critical Reflections on the Work-Life Balance Debate, Employee Relations, 29 (4), 325-333
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(2006): Lifestyle meets Market. Bohemian Entrepreneurs in Creative Industries, Creativity and Innovation Management 15 (3), 234-241
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(2006): Trade Unions and CSR: A European Research Agenda, Journal of Public Affairs Vol. 6 (3-4), 256-268
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(2005): Managementausbildung made in UK, Personal, Heft 07-08, S. 50-51.
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(2004): Employment Rules in German Theatres: An Application and Evaluation of the Theory of Employment Systems, British Journal of Industrial Relations, Vol. 42, No. 4, 685-703.
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(2004): Contingent Work: The Problem of Disembeddedness and Economic Reembeddedness, Management Revue. The International Review of Management Studies, 15 (1), 74-88.
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(2004): Die Arbeitskraftunternehmer. Ein Forschungsbericht über die Arbeitswelt Theater, Theater heute, Nr. 3, S. 4-17
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(2003): Managing Employment Relationships in Flexible Labour Markets: The Case of German Repertory Theatres, Human Relations, Vol. 56, No. 8, 899-929.
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(2003): Humanization Through Discipline? Foucault and the Goodness of Employee Health Programmes, Journal of Critical Postmodern Organization Science (Tamara), Vol. 3, Issue 1, 46-59
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(2003): Employment Relations, Employability and Labour Regulation in German Theatres: Applying Marsden's Theory of Employment Systems to an “Atypical” Employment System, International Industrial Relations Association (IIRA): 13th World Congress, Reports by the Rapporteurs. Plenary and Workshop Abstracts, FU Berlin, S. 122-123.
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(2003): The Impact of Boundaryless Careers on Organizational Decision-Making: An Analysis From the Perspective of Luhmann's Theory of Social Systems, International Journal of Human Resource Management, Vol. 14, No. 5, 713-727
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(2002): Das Beschäftigungssystem Theater - Bretter, die die neue Arbeitswelt bedeuten?, Zeitschrift für Personalforschung, 16. Jg., H. 4, S. 577-598.
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(2001): Giving Biological and Social Eigenzeit a Chance - More Whys than Ways, Review Article on Heintel, P., Gegen die Beschleunigung: Innehalten für eine neue Zeitkultur, Freiburg 1999, and Zulley, J./Knab, B.: Unsere innere Uhr: Natürliche Rhythmen nutzen und der Non-Stop-Belastung entgehen, Freiburg u.a., 2000. Time & Society, Vol. 10, No. 2/3, 2001: 401-406
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(2000): Personalbeschaffung über das Internet aus informationsökonomischer Perspektive, Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 29. Jg., H. 6, S. 314-318
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(1999): Call Center - Make or Buy?, Zeitschrift Führung + Organisation (zfo), 68. Jg., Heft 4, S. 214-220
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(1996): Personalcontrolling in Versicherungsunternehmen, Versicherungswirtschaft, 51. Jg., H. 3, S. 158-163
Sonstiges
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(2014): Paradoxes of luxury work: The role of cross-class encounters, 38. Workshop der Wissenschaftlichen Kommission Organisation im VHB, Februar 2014, Jena (with Barbara Sieben).
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(2011): HR Management in Project Heterarchies - The Case of Visual Effects Production (VFX), Paper presented at British Academy of Management, Special Interest Group HRM conference, Royal Holloway, University of London, May 2011 (with Volker Spelthann).
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(2006): CSR and the Internationalisation of Employment Relations: The Case of a German Car Manufacturer, Case Report for Project on Responsible European Management (REM), Eurocadres, Bruxelles