Publikationen

Monographien/Sammelbände

  • Axel Haunschild, Florian Krause, Christiane Perschke-Hartmann, Andrea-Kristin Schubert, Günther Vedder, Martin Vogel (Hrsg.) (2020): Arbeit und ZeitAugsburg und München: Rainer Hampp Verlag.
    ISBN: 978-3-95710-274-4
  • Conny H. Antoni, Peter Friedrich, Axel Haunschild, Martina Josten, Rita Meyer (2014): Work-Learn-Life-Balance in der Wissensarbeit – Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Gestaltungshilfen für die betriebliche Praxis, WiesbadenSpringer VS
  • Conny H. Antoni, Axel Haunschild, Rita Meyer, Stefanie Hiestand, Rasmus Oertel (2013): Niemand weiß immer alles – Über den Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung in der WissensarbeitForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Bd. 151, edition sigma, Berlin
  • Axel Haunschild, Werner Nienhüser, Richard Weiskopf (Hrsg.) (2009): Special issue Power in Organizations - Power of Organizations for Management Revue20 (4)
  • Axel Haunschild, Chris Warhurst, Doris Eikhof (Hrsg.) (2008): Work Less, Live More? Critical Analyses of the Work-Life RelationshipPalgrave
  • Axel Haunschild, Doris Eikhof, Chris Warhurst (Hrsg.) (2007): Special issue on 'Critical Reflections on the Work-Life Balance Debate'Employee Relations, 29 (4)
  • Axel Haunschild (2004): Flexible Beschäftigungsverhältnisse - Effizienz, institutionelle Voraussetzungen und organisationale KonsequenzenHabil-Schrift, Universität Hamburg
  • Axel Haunschild (1998): Koordination und Steuerung der Personalarbeit. Ein Beitrag zur organisationstheoretischen Fundierung des PersonalcontrollingErich Schmidt Verlag, Hamburg

Aufsätze in Sammelbänden

  • Florian Krause & Axel Haunschild (2020): Nachhaltigkeit und Zeitin: Axel Haunschild, Florian Krause, Christiane Perschke-Hartmann, Andrea-Kristin Schubert, Günther Vedder, Martin Vogel (Hrsg.): Arbeit und Zeit, Schriftenreihe zur interdisziplinären Arbeitswissenschaft, Band 12,Rainer Hampp Verlag, Augsburg, München, S. 1-13.
    ISBN: 978-3-95710-274-4
  • Axel Haunschild, Günther Vedder (2014): Work-Life-Learn-Balancein: Ricarda Bouncken, Mario Pfannstiel, Andreas Reuschl (Hrsg.): Dienstleistungsmanagement im Krankenhaus 2, Wiesbaden, S. 453-467.
  • Axel Haunschild; Florian Krause (2014): Germany: Binding agreements preferable to voluntary CSRPreuss, L.; Gold, M.; Rees, C. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility and Trade Unions - Perspectives across Europe, Routledge 2014
    ISBN: 978-0415856812
  • Florian Krause; Axel Haunschild (2012): Die Moraltheorie Philippa Foots – Einführung und Implikationen für die PersonalethikKaiser, S.; Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement – Zentrale Konzepte, Ansätze und Fragestellungen, S. 95-112
  • Günther Vedder, Axel Haunschild (2012): Work-Life-Balance und Entgrenzungstendenzen bei IT-Angestelltenin: Stephan Kaiser, Stefan Süß, Ingrid Josephs: Freelancer als Forschungsgegenstand und Praxisphänomen - betriebswirtschaftliche und psychologische Perspektiven, Heidelberg, S. 113-132.
  • Axel Haunschild, Franziska Schößler (2011): Genderspezifische Arbeitsbedingungen am deutschen Repertoiretheater - eine empirische StudieGeschlechter Spiel Räume: Dramatik, Theater, Performance und Gender. Herausgegeben von: G. Pailer und F. Schößler, S. 255-269
  • Axel Haunschild, Volker Spelthann (2011): Organizational Creativity in Heterarchies: The Case of VFX ProductionCreativity and Innovation Management, 20 (2), 100-107
  • Günther Vedder, Axel Haunschild (2011): Forschungsskizze - Work-Life-Learn-Balance von IT-Wissensarbeitendenin: Gertraude Krell, Renate Ortlieb, Barbara Sieben (Hrsg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik, 6. Auflage, Wiesbaden, S. 511-516.
  • Axel Haunschild (2009): Ist Theaterspielen Arbeit?Schößler, F./Bähr, C. (Hrsg.): Ökonomie im Theater der Gegenwart. Ästhetik, Produktion, Institution, Bielefeld: transcript, S.141-156
  • Axel Haunschild (2009): Beschäftigungsformen (Stichwortgruppe mit ca. 50 Stichwörtern)Vahlens Großes Personallexikon, ed. by Chr. Scholz, München: Vahlen. (Employment Patterns and Work Arrangements, more than 50 headwords in a HRM encyclopedia)
  • Axel Haunschild, Doris Eikhof (2009): Bringing Creativity to Market. Theatre Actors as Self-employed EmployeesSmith, Chr./McKinlay, A. (eds.): Creative Labour. Working in the Creative Industries. Basingstoke: Palgrave, S. 156-173
  • Axel Haunschild (2008): Employee RightsM. Pohl, D. Matten and W. Visser (eds.) The A to Z of CSR: An International Encyclopaedia of Concepts, Codes and Organisations, Wiley: 176-178.
  • Axel Haunschild (2008): Challenges to the German Theatrical Employment System: How long-established national institutions respond to globalisation forcesSmith, C./McSweeney, B./Fitzgerald, R. (eds.): Remaking Management Practices: Beyond Global and National Approaches. Cambridge University Press, S. 251-270
  • Axel Haunschild, Chris Warhurst, Doris Eikhof (2008): Out of balance or just out of bounds? Analysing the relationship between work and lifeC. Warhurst, D. Eikhof and A. Haunschild (eds) Work Less, Live More? Critical Analyses of the Work-Life Relationship, Palgrave
  • Axel Haunschild, Dirk Matten, Lutz Preuss (2008): Corporate Social Responsibility in Europe: What Role for Organised Labour?Smith, C./McSweeney, B./Fitzgerald, R. (eds.): Remaking Management Practices: Beyond Global and National Approaches. Cambridge University Press, S. 404-427
  • Axel Haunschild (2004): HumanvermögensrechnungGaugler, E./Oechsler, A./Weber, W. (eds.), Handwörterbuch des Personalwesens, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 887-896. (Human Resource Accounting, chapter in the most important German handbook of HRM).
  • Axel Haunschild, Doris Eikhof (2004): Arbeitskraftunternehmer in der Kulturindustrie. Ein Forschungsbericht über die Arbeitswelt TheaterPongratz, H.J./Voß, G.G. (Eds.): Typisch Arbeitskraftunternehmer? Befunde der empirischen Arbeitsforschung, Berlin, Sigma, S. 93-113
  • Axel Haunschild (2001): Effizienz und EffektivitätHanft, A. (ed.), Grundbegriffe des Hochschulmanagements, Neuwied: Luchterhand, S. 93-96.
  • Axel Haunschild (2001): ExpertenmachtHanft, A. (ed.), Grundbegriffe des Hochschulmanagements, Neuwied: Luchterhand, S. 123-126.
  • Axel Haunschild (1998): PersonalwissenschaftGrubitzsch, S./ Weber, K. (eds.), Handbuch Psychologische Grundbegriffe, Reinbek b. Hamburg, S. 120-122
  • Axel Haunschild (1998): EntscheidungGrubitzsch, S./Weber, K. (eds.), Handbuch Psychologische Grundbegriffe, Reinbek b. Hamburg, S. 413-414.

Veröffentlichungen in Zeitschriften

  • Negt, Philip; Haunschild, Axel (2024): Exploring the gap between research and practice in human resource management (HRM): a scoping review and agenda for future researchManagement Review Quarterly More info
  • Axel Haunschild, Günther Vedder (2018): Under friendly fire - Paradoxe Vorgaben für die wissenschaftliche Weiterbildungberufsbildung, Heft 174 (12/2018), S.9-11.
  • Eva Clasen, Florian Krause, Axel Haunschild, Rita Meyer, Hans-Gerd Ridder (2017): Mitbestimmung als Voraussetzung für eine „nachhaltige Nachhaltigkeit“ in der betrieblichen Organisationsentwicklung?Arbeits- und Industriesoziologische Studien, Jahrgang 10, Heft 2, November 2017
  • Florian Krause und Axel Haunschild (2017): Voluntary cooperations between NGOs and corporations from the perspective of German trade unions – a micropolitical analysisOrganization & Environment (OAE)
  • Axel Haunschild, Günther Vedder (2012): Grenzziehungen und Balance zwischen Privatleben und Job in der IT-Wissensarbeitin: PERSONALquarterly, Heft 3/2012, S. 42-45.
  • Axel Haunschild (2011): Lifestyles as Social Contracts between Workers and OrganizationsSchmalenbach Business Review (sbr), 63 (October), 361-375.
  • Axel Haunschild, Doris Eikhof (2009): From HRM to Employment Systems and Lifestyles. Theory Development through Case Study Research into the Creative IndustriesZeitschrift für Personalforschung (German Journal of Human resource Research), 23 (2), 107-124
  • Axel Haunschild, Lutz Preuss, Dirk Matten (2009): The rise of CSR: Implications for HRM and employee representationInternational Journal of Human Resource Management, 20 (4), 953-973
  • Axel Haunschild, Volker Spelthann, Maren Spatz, u.a. (2009): Forschungsbericht “Gute Personalpraktiken in der Trier Region”In Zusammenarbeit mit dem Medienhaus Trierischer Volksfreund (Holtzbrinck-Gruppe) und dem Wirtschaftsmagazin “Macher”
  • Axel Haunschild, Werner Nienhüser, Richard Weiskopf (2009): Editorial: Power in Organization - Power of OrganizationsManagement Revue, 20 (4), 320-325
  • Axel Haunschild, Doris Eikhof, Chris Warhurst (2007): Introduction: What Work? What Life? What Balance? Critical Reflections on the Work-Life Balance DebateEmployee Relations, 29 (4), 325-333
  • Axel Haunschild, Doris Eikhof (2006): Lifestyle meets Market. Bohemian Entrepreneurs in Creative IndustriesCreativity and Innovation Management 15 (3), 234-241
  • Axel Haunschild, Lutz Preuss, Dirk Matten (2006): Trade Unions and CSR: A European Research AgendaJournal of Public Affairs Vol. 6 (3-4), 256-268
  • Axel Haunschild (2005): Managementausbildung made in UKPersonal, Heft 07-08, S. 50-51.
  • Axel Haunschild (2004): Employment Rules in German Theatres: An Application and Evaluation of the Theory of Employment SystemsBritish Journal of Industrial Relations, Vol. 42, No. 4, 685-703.
  • Axel Haunschild (2004): Contingent Work: The Problem of Disembeddedness and Economic ReembeddednessManagement Revue. The International Review of Management Studies, 15 (1), 74-88.
  • Axel Haunschild, Doris Eikhof (2004): Die Arbeitskraftunternehmer. Ein Forschungsbericht über die Arbeitswelt TheaterTheater heute, Nr. 3, S. 4-17
  • Axel Haunschild (2003): Managing Employment Relationships in Flexible Labour Markets: The Case of German Repertory TheatresHuman Relations, Vol. 56, No. 8, 899-929.
  • Axel Haunschild (2003): Humanization Through Discipline? Foucault and the Goodness of Employee Health ProgrammesJournal of Critical Postmodern Organization Science (Tamara), Vol. 3, Issue 1, 46-59
  • Axel Haunschild (2003): Employment Relations, Employability and Labour Regulation in German Theatres: Applying Marsden's Theory of Employment Systems to an “Atypical” Employment SystemInternational Industrial Relations Association (IIRA): 13th World Congress, Reports by the Rapporteurs. Plenary and Workshop Abstracts, FU Berlin, S. 122-123.
  • Axel Haunschild, Helge Becker (2003): The Impact of Boundaryless Careers on Organizational Decision-Making: An Analysis From the Perspective of Luhmann's Theory of Social SystemsInternational Journal of Human Resource Management, Vol. 14, No. 5, 713-727
  • Axel Haunschild (2002): Das Beschäftigungssystem Theater - Bretter, die die neue Arbeitswelt bedeuten?Zeitschrift für Personalforschung, 16. Jg., H. 4, S. 577-598.
  • Axel Haunschild (2001): Giving Biological and Social Eigenzeit a Chance - More Whys than WaysReview Article on Heintel, P., Gegen die Beschleunigung: Innehalten für eine neue Zeitkultur, Freiburg 1999, and Zulley, J./Knab, B.: Unsere innere Uhr: Natürliche Rhythmen nutzen und der Non-Stop-Belastung entgehen, Freiburg u.a., 2000. Time & Society, Vol. 10, No. 2/3, 2001: 401-406
  • Axel Haunschild (2000): Personalbeschaffung über das Internet aus informationsökonomischer PerspektiveWirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 29. Jg., H. 6, S. 314-318
  • Axel Haunschild, Constanze Koch (1999): Call Center - Make or Buy?Zeitschrift Führung + Organisation (zfo), 68. Jg., Heft 4, S. 214-220
  • Axel Haunschild (1996): Personalcontrolling in VersicherungsunternehmenVersicherungswirtschaft, 51. Jg., H. 3, S. 158-163

Sonstiges

  • Prof. Dr. Axel Haunschild (2014): Paradoxes of luxury work: The role of cross-class encounters, 38. Workshop der Wissenschaftlichen Kommission Organisation im VHB, Februar 2014, Jena (with Barbara Sieben).
  • Prof. Dr. Axel Haunschild (2011): HR Management in Project Heterarchies - The Case of Visual Effects Production (VFX), Paper presented at British Academy of Management, Special Interest Group HRM conference, Royal Holloway, University of London, May 2011 (with Volker Spelthann).
  • Axel Haunschild, Dirk Matten, Lutz Preuss (2006): CSR and the Internationalisation of Employment Relations: The Case of a German Car ManufacturerCase Report for Project on Responsible European Management (REM), Eurocadres, Bruxelles